Una sera d’estate. Poco più di cento persone che si conoscono a metà. Un brand internazionale che sceglie di entrare nell’esperienza senza occupare tutto lo spazio. Il resto è la storia di come una filosofia aziendale può diventare corsa, relazione e territorio.
La New Balance Run Experience Vicenza è nata con una formula chiara: numero chiuso, scarpe test disponibili per i partecipanti, percorso alla portata di tutti, esperienza costruita attorno al prodotto ma non limitata al prodotto.
I posti disponibili erano poco più di cento e sono andati sold out in poche ore. Un segnale preciso: c’era voglia di vivere il running in modo diverso, non solo come allenamento o prova tecnica, ma come momento da condividere.
Il ritrovo era al Centro Tennis Vicenza by Horizon Home Tennis, scelto non solo perché comodo e funzionale, ma perché capace di reggere l’intera esperienza: arrivo, cambio, deposito zaini, test scarpe, partenza, rientro, cena, drink e momento conviviale finale.
Una location operativa, ma anche accogliente. Gli spazi, la piscina, il servizio catering e lo staff hanno permesso di dare continuità alla serata, trasformando il Centro Tennis in qualcosa di più di un semplice punto di ritrovo.
Le scelte semplici sono spesso le più difficili da fare. Perché devono funzionare senza farsi notare.
Dal Laghetto, la corsa ha attraversato il quartiere fino a raggiungere il Parco della Pace. Un percorso senza logiche di prestazione, pensato per far muovere il gruppo insieme e per portare i partecipanti dentro uno spazio urbano che racconta molto della città: il suo rapporto con il verde, con la rigenerazione e con una nuova idea di movimento all’aria aperta.
Le scarpe ai piedi
Ai piedi dei partecipanti c’erano le New Balance Ellipse. Una daily trainer costruita attorno all’intersuola Fresh Foam X, 273 grammi, profilo pulito. Non una racing, non una scarpa pensata solo per i lunghi più impegnativi. Una scarpa progettata per accompagnare i chilometri quotidiani.
Provarla in queste condizioni ha avuto un senso preciso. Non un test in laboratorio, non una prova simulata. Asfalto urbano, gruppo, ritmo medio. Le stesse condizioni in cui una scarpa di questo tipo verrà usata da molti runner nella quotidianità.
Chi compra scarpe di questa fascia sa che il test in condizioni reali vale più di qualsiasi laboratorio. La scarpa non viene raccontata soltanto attraverso una scheda tecnica, ma attraverso una situazione concreta: indossarla, correrci, parlarne, confrontare le sensazioni con chi sta vivendo la stessa esperienza.
Perché Vicenza
Un’azienda con la forza di New Balance può scegliere molti palcoscenici. Milano, Roma, Torino e le grandi città sono spesso i contesti naturali in cui i brand del running cercano visibilità.
A Vicenza, New Balance ha scelto una strada diversa.
Non il grande evento di massa, non il format pensato per fare numeri, ma una serata raccolta, costruita per entrare in contatto con una community reale. Un’esperienza più piccola nelle dimensioni, ma più vicina alle persone.
Nel linguaggio dei grandi brand ricorrono spesso parole come accessibilità, territorio, sport come strumento di relazione. Sono concetti importanti, che rischiano però di restare astratti se non trovano luoghi, persone e situazioni in cui prendere forma. Un evento a poco più di cento posti, in una città fuori dai circuiti più prevedibili, è un modo concreto per dare sostanza a queste parole. E soprattutto a una in particolare, quella che ricorre più di tutte quando New Balance racconta il proprio rapporto con lo sport: comunità.
A Vicenza, il brand non è andato a costruirla da zero. Ha scelto di incontrarne una già viva.
Chi già correva insieme
Il Road Running Club e l’Home Run Club sono due realtà vicentine con storie diverse. Non condividono necessariamente lo stile, i ritmi, la vocazione. Condividono però un’idea semplice: correre insieme non è solo allenarsi.
La loro partecipazione alla serata non è stata un contorno. Ha portato dentro la formula quello che nessun brand può creare da solo: le persone che si conoscono già, che sanno chi chiamare per fissare un allenamento, che dopo la corsa restano a parlare invece di andarsene.
È l’infrastruttura umana di una città
Senza quella presenza, la serata avrebbe rischiato di restare una prova prodotto ben organizzata. Con quella presenza, invece, è diventata qualcosa di più vicino a ciò che il running è per molte persone: un modo per riconoscersi, ritrovarsi, condividere tempo e spazio.
La città che si racconta
Dal Laghetto al Parco della Pace, la corsa ha attraversato una Vicenza quotidiana. Non solo i luoghi da cartolina, non solo il centro storico, non solo la città che si mostra ai visitatori. Ma anche quella che vive chi la abita.
Il Parco della Pace è una grande area verde recintata di 630 mila metri quadrati a nord di Vicenza, attraversata da oltre 8 km di sentieri, con passerelle, stradine e percorsi ciclabili in terra battuta. Al suo interno convivono prati, collinette, boschi, canali, laghetti e zone umide.
Ma il suo valore non è solo ambientale…
Sorto nell’area un tempo occupata dall’aeroporto Tommaso Dal Molin, il Parco della Pace è stato fortemente voluto dall’amministrazione comunale di Vicenza come compensazione alla realizzazione della base americana Renato Del Din, con cui confina. Per questo rappresenta anche un luogo simbolico per la comunità vicentina: uno spazio in cui promuovere attenzione ambientale, rispetto, non violenza e convivenza civile.
Attraversarlo in gruppo, durante una running experience, ha dato alla serata un significato più ampio. Il parco esiste, i cittadini lo stanno ancora scoprendo, e un evento con poco più di cento partecipanti che lo raggiunge correndo diventa un modo semplice per raccontare che quello spazio si può usare così: correndo, camminando, incontrandosi, vivendo la città con il corpo prima ancora che con lo sguardo.
L’Assessore allo Sport, ai Grandi Eventi e al Parco della Pace, Leone Zilio, era presente con altri esponenti dell’amministrazione. Una presenza che ha dato ulteriore significato alla serata, perché un evento di questo tipo si inserisce nel tentativo della città di proporsi come territorio capace di ospitare esperienze che uniscono sport, brand, comunità e spazi pubblici.
Dopo la corsa
Il rientro al Centro Tennis non era pensato come una semplice chiusura logistica. Era parte dell’esperienza.
Dopo la corsa, i partecipanti hanno trovato una serata organizzata con la stessa attenzione del momento sportivo: cena, drink, musica, spazi per fermarsi, parlare, recuperare, restare.
Non un buffet improvvisato, ma una proposta costruita per essere pratica, veloce e coerente con il contesto. Piatti semplici da servire, freschi, adatti a un post-run: orecchiette con pomodoro, mozzarella e basilico, orzo con verdure e gamberi, tacos in diverse varianti e frutta fresca in bicchiere monoporzione.
Una proposta informale, ma non casuale
Nel post-run c’era spazio anche per Active Hop, presente come dettaglio di contorno scelto da Studio A per la sua coerenza con il tono della serata: una proposta fresca, leggera, vicina a un pubblico sportivo e outdoor.
Non un elemento centrale dell’evento, ma una presenza capace di arricchire il momento conviviale senza spostare l’attenzione dal vero protagonista della serata: l’esperienza New Balance attorno alla Ellipse.
Il sistema a ticket ha permesso di mantenere ordinato il servizio, ridurre le attese, controllare i flussi e dare a ogni partecipante una percezione chiara di ciò che era incluso.
Anche questo è un dettaglio organizzativo che, quando funziona, sparisce. Le persone non lo notano come sistema, lo percepiscono come fluidità.
Il negozio che c’era
Un evento di running in una città non può prescindere dal retail locale. Il negozio è dove il runner ha comprato la sua prima scarpa, dove ha chiesto consiglio, dove torna quando serve, dove spesso nasce una relazione che va oltre l’acquisto.
iRun, con Antonio, è stato quel riferimento durante la serata.
Non uno stand, non un semplice espositore, ma una presenza capace di fare da ponte tra la novità proposta dal brand e la familiarità del territorio. In un format come questo, il negozio locale non è un dettaglio operativo. È parte della credibilità dell’esperienza. Un luogo in cui il prodotto incontra davvero chi lo userà.
L’organizzazione
Studio A ha curato la regia dell’evento: il coordinamento tra New Balance, iRun, il Centro Tennis, le community, Active Hop, il Comune e tutte le figure coinvolte.
È un lavoro che si vede soprattutto dai risultati, raramente dai processi.
La scelta di 4Running Mag come media partner è stata coerente con la voce editoriale del magazine, che da anni racconta il running come pratica e non solo come sport. Un magazine che parla a runner adulti, a persone che vivono la corsa come parte della propria vita, non soltanto come specializzazione competitiva.
Un pubblico in linea con il tipo di esperienza proposta da New Balance a Vicenza.
Cosa resta
I brand globali passano da città come Vicenza meno spesso di quanto accada nei grandi centri. Quando lo fanno, il rischio è che restino in superficie, dentro iniziative visibili ma poco radicate.
La New Balance Run Experience Vicenza ha scelto una direzione diversa: un investimento visibile, concreto, portato dentro il tessuto della città e costruito insieme a chi quella città la vive davvero.
Poco più di cento persone hanno corso. Alcune si conoscevano, altre no. Alla fine parlavano tra loro. È una scena semplice, quasi ordinaria, che si ripete ogni sera in molti club running del mondo. Ma quando accade dentro un’esperienza pensata da un brand internazionale in una città fuori dai palcoscenici più ovvi, quella scena assume un valore diverso.
Il valore di una serata così non si misura soltanto nelle vendite immediate o nei numeri del giorno dopo. Si misura nel fatto che più di cento persone, uscendo dal Centro Tennis a sera inoltrata, sapevano di aver partecipato a qualcosa che era stato pensato per loro.
Un format raccolto. Una scarpa ai piedi. Una città attraversata. Un parco vissuto. Un negozio presente. Due community coinvolte. Una cena condivisa. Un brand che ha scelto di esserci nel modo più difficile: non parlando sopra le persone, ma correndo insieme a loro.
Vicenza, quella sera, non era in provincia.
Era esattamente dove il brand voleva stare.
